Clara Nogueira lidera a estratégia de crescimento internacional do PIT São José dos Campos — um dos maiores ecossistemas de inovação do Brasil, com mais de 450 empresas em Aeroespacial & Defesa, TIC, AgTech e Deep Tech.

Ao longo de oito anos, atuou na intersecção entre políticas públicas, inovação e negócios internacionais — passando pelo São Paulo Innovation Lab e pela Fundação Lemann, depois pela Latin America Leadership Academy, antes de assumir a área internacional do PIT.

Sua prática parte de uma convicção simples: internacionalização é ofício, não checklist. Exige doses iguais de clareza estratégica, fluência cultural e a paciência de construir relações que duram além de ciclos políticos, fusos horários e idiomas.

Hoje assessora empresas, instituições e governos que querem entrar — ou sair — do Brasil e da América Latina, e está disponível para projetos selecionados de consultoria, posições de advisory e palestras.

Cinco princípios de trabalho.

Destilados de oito anos entre governos, fundações, academias de liderança e parques de inovação. A forma como trabalho é a mesma, esteja a cliente sendo uma startup, um ministério ou um organismo multilateral.

01

Fluência cultural antes de tática

Três idiomas, quatro países onde morei. Estratégia que ignora protocolo, idioma e timing morre na primeira reunião.

02

Redes, não transações

Construo relações que duram além de ciclos políticos, rodadas de funding e pivôs de produto. O pipeline é a relação.

03

Da estratégia à execução

Diagnóstico, desenho, ativação. Lean Six Sigma, Design Thinking, disciplina de CRM. Sem decks abandonados no meio.

04

Inteligência de campo

Insight construído em missões pela Ásia, Europa e Américas. A visão de gabinete não sobrevive ao contato com a realidade.

05

Inclusão como método

MBA em DEIA. Trabalho com founders LATAM & mulheres em tech. Ecossistemas inclusivos são ecossistemas maiores — simples assim.

Doze temas em uma trajetória de oito anos.

Minha prática como consultora se apoia em três domínios complementares acumulados ao longo de oito anos: crescimento internacional (PIT, ApexBrasil), inovação no setor público (Innovation Lab da Prefeitura de SP, Fundação Lemann) e design de comunidades e talento (LALA, Alpha Lumen). Os temas abaixo atravessam os três.

— 01

Internacionalização & soft landing

Empresas estrangeiras entrando no Brasil. Empresas brasileiras indo para fora. Metodologia, sequenciamento & execução.

— 02

Ecossistemas de inovação

Parques tecnológicos, hubs, clusters regionais. Diagnóstico, governança, gestão de comunidade — framework IASP.

— 03

Diplomacia estratégica & missões

Acordos de cooperação internacional, LOIs, delegações, articulação multilateral. Protocolo importa.

— 04

Inovação no setor público

Innovation labs dentro do governo. Design Thinking com servidores. Por dentro, não por slide.

— 05

Service design centrado no cidadão

Linguagem simples. Mapeamento de jornada. Redesenho de serviços que coloca o cidadão — não a burocracia — no centro.

— 06

Mobilização de stakeholders

Engajamento em massa — 16 mil servidores públicos para o CONSAD. Frameworks de governança & CRM que sustentam.

— 07

Redes de liderança & alumni

Desenho de comunidades de prática que sobrevivem a ciclos de funding. Infraestrutura de voluntários multipaís.

— 08

Aeroespacial, AgTech & deep tech

Setores em que opero diretamente — incluindo 176+ empresas aeroespaciais & de defesa via Aerospace Brazil.

— 09

DEI no empreendedorismo tech

MBA em DEIA. Design de ecossistemas inclusivos. Mulheres & founders LATAM indo para o mundo sem perder identidade.

— 10

Parcerias internacionais

Arquitetura de cooperação institucional — universidades, parques, multilaterais, governos. 25+ estruturadas.

— 11

Smart cities & inovação urbana

Experiência em palestras & advisory pela ótica de país em desenvolvimento. Origens no Castel Gandolfo · 011.Lab.

— 12

Talento & acesso à educação

De consultoria de admissão (Crimson, Estudar) a pipelines de voluntariado e lideranças latino-americanas (LALA).

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