Seis formas de trabalharmos juntos.
Projetos selecionados para empresas, parques de inovação, governos e instituições multilaterais — com cases reais por trás de cada serviço.
Projetos selecionados para empresas, parques de inovação, governos e instituições multilaterais. Disponível remotamente e presencial, em português, inglês ou espanhol — como projetos pontuais, retainers mensais (incluindo fractional Head of International), palestras & workshops, ou advisory de conselho.
Brazil Soft Landing Sprint
Programa intensivo de seis semanas guiando empresas de base tecnológica da América Latina, Europa, América do Norte e além no complexo mercado brasileiro. Construído sobre a metodologia Soft Landing que desenhei no PIT.
- Mapa regulatório, tributário & jurídico
- Acesso curado ao ecossistema brasileiro de inovação
- Apresentações a parceiros, investidores & clientes
- Estratégia de go-to-market & precificação
Programa de Internacionalização Outbound
Programa estruturado de 12 semanas preparando empresas para expandir internacionalmente com disciplina e não improvisação — cobrindo seleção de mercados-alvo, adaptação de proposta de valor e construção de parcerias.
- Diagnóstico de prontidão internacional
- Shortlist de mercados-alvo & sequência de entrada
- Arquitetura de parcerias & design de pipeline
- Framework de KPIs para crescimento global
Arquitetura de Parcerias Estratégicas
Desenho e estruturação de acordos de cooperação internacional entre hubs de inovação, universidades, multilaterais e governos — com experiência em múltiplos países e mais de 20 parcerias estruturadas.
- Mapeamento de stakeholders & estratégia de engajamento
- Suporte na redação de Memorandos & LOIs
- Protocolo diplomático & planejamento de missões
- Roadmap de ativação & governança
Diagnóstico de Ecossistema de Inovação
Avaliação de 4 a 8 semanas de ecossistemas de inovação baseada no framework IASP e em experiência de campo em hubs como São Paulo, St. Louis, Pequim e Barcelona.
- Mapeamento de ecossistema & benchmarking
- Análise de gaps vs. peers globais
- Blueprint de gestão de comunidade
- Roadmap de 12–24 meses & KPIs
Lab de Inovação no Setor Público
Levando design thinking, linguagem simples e service design centrado no cidadão para dentro do governo — por dentro, não por fora. Construído sobre minha trajetória estruturando o Innovation Lab em Políticas Públicas da Prefeitura de SP (011.Lab/SMIT) e mobilizando 16 mil servidores públicos no CONSAD pela Fundação Lemann.
- Setup & governança de innovation lab
- Sprints de Design Thinking para servidores públicos
- Mapeamento de jornada do cidadão & redesenho de serviços
- Auditorias de linguagem simples & acessibilidade
Design de Comunidades & Redes
Desenho de comunidades de liderança, redes alumni e infraestruturas de voluntariado que sobrevivem a ciclos de funding e rotatividade de equipe. Tirado da experiência de desenhar programas alumni na LALA em 5 países e relações institucionais no Alpha Lumen.
- Arquitetura de rede & modelo de engajamento
- Design de pipeline de voluntários & setup de CRM
- Governança multipaís & protocolos
- Métricas de engajamento & frameworks MEL
Estudos de caso.
Seis projetos atravessando oito anos — três do PIT (crescimento internacional), três de passagens anteriores em inovação no setor público e redes de liderança. Cada case segue o mesmo arco: o problema que herdamos, a solução que construímos, o impacto que medimos.
Programa Soft Landing
Founders de tecnologia da América Latina tinham curiosidade pelo Brasil mas batiam num muro: complexidade regulatória, distância cultural e nenhum caminho estruturado de entrada. O PIT precisava de uma metodologia que escalasse entre coortes, setores e idiomas — e não de mais um guia de boas-vindas.
Construí uma metodologia virtual-first de seis semanas cobrindo cultura, legislação, contabilidade e inovação — somada a mentoria curada e networking estratégico. Desenhada para ser replicável: cada coorte rodava sobre a mesma espinha dorsal, customizada no nível do founder. Já em sua segunda edição, com parceria estratégica estendida ao PTI Paraguay.
- Duas edições entregues com startups e PMEs latino-americanas
- Primeira edição concluída com sucesso com coorte chilena, replicada para o segundo ciclo
- Metodologia referenciada e adaptada por parques parceiros na América Latina
- Parceria estratégica firmada com PTI Paraguay, ampliando o alcance regional
- Cobertura na imprensa em português & espanhol, na rede ApexBrasil e na comunidade IASP
Aerospace Brazil
São José dos Campos é a espinha dorsal da indústria aeroespacial e de defesa do Brasil, mas suas mais de 176 empresas precisavam de acesso sustentado e estruturado a mercados globais. O projeto setorial flagship da ApexBrasil exigia um parceiro de execução de longo prazo que entendesse tanto o cluster industrial quanto os protocolos diplomáticos.
Supervisão do projeto setorial Aerospace Brazil em seu 16º ano e renovação em 2025. Coordenação de missões comerciais, eventos de capacitação setorial e engajamentos bilaterais — incluindo delegações de Flanders, Luxemburgo e Macau, e presença brasileira na Hannover Messe (com o Vice-Presidente da República), no Dubai Airshow 2025 e na missão China BRICS-SIIP.
- 176+ empresas aeroespaciais & de defesa sob promoção setorial
- Parceria estratégica de 16 anos com a ApexBrasil renovada em 2025
- Presença brasileira ancorada na Hannover Messe, Dubai Airshow & China BRICS-SIIP
- Carta de Intenções assinada na missão China BRICS-SIIP para cooperação internacional
- Delegação de Flanders (aeroespacial & defesa) recebida no PIT em troca bilateral
Missões Internacionais
A relevância internacional de um parque tecnológico é construída missão por missão, não declaração por declaração. O PIT precisava de presença estruturada e sustentada em mercados prioritários — e de entregáveis concretos a cada viagem, não só foto e brinde.
Liderei a representação do PIT em mais de 7 missões estruturadas para Ásia, Américas e Europa — Pequim IASP, China BRICS-SIIP, St. Louis AgTech & Geospatial, Córdoba Tech Week, Dubai Airshow, Hannover, Daejeon (Programa INNOPOLIS de Comercialização Tecnológica). Cada missão foi escopada com entregáveis concretos: LOIs, MoUs, pipelines qualificados e agendas de follow-up — não construção de relações genérica.
- 10+ países com engajamento diplomático & comercial ativo
- Carta de Intenções assinada na missão China BRICS-SIIP
- Autora & palestrante na 42ª Conferência Mundial IASP em Pequim
- Parceria estratégica com PTI Paraguay ativada via missão bilateral
- Parceria com ecossistema de inovação chileno fortalecida — alimentando o Soft Landing
Service Design Centrado no Cidadão
O portal de serviços da Prefeitura de SP era confuso e subutilizado. A comunicação usava jargão que excluía justamente os cidadãos que deveria atender. A Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia (SMIT) precisava virar a lógica do desenho de serviços — da lógica interna para a lógica do cidadão — e mudar a cultura dentro de dez secretarias ao mesmo tempo.
Facilitei workshops de Design Thinking para mais de 120 servidores públicos em 10 secretarias municipais. Introduzi princípios de linguagem simples para a comunicação com o cidadão. Redesenhei fluxos de serviço a partir de jornadas reais de cidadão — não de estruturas burocráticas. Construí um plano de governança convertendo as visões distintas das 10 secretarias em um único roadmap de execução.
- 120+ servidores públicos formados em workshops de Design Thinking
- 300+ servidores engajados em direção a uma cultura customer-centric
- 30% de otimização nas visitas ao site no primeiro mês após o lançamento
- 20% de redução no tempo de implementação nas secretarias envolvidas
- 40% de aumento na eficiência dos serviços pós-redesenho
Mobilização da Pesquisa CONSAD
Governos estaduais e federal brasileiros careciam de acesso estruturado a boas práticas internacionais em administração pública. A Fundação Lemann se propôs a mobilizar 16 mil servidores públicos para a pesquisa CONSAD, conectando-os à governança do Civil Service de Singapura — mas mobilizar essa quantidade de pessoas, ponta a ponta, sem perda de integridade dos dados, não tinha precedente.
Desenhei e executei a mobilização em escala, sem queda na qualidade dos dados. Construí um sistema de gestão de agenda baseado em Salesforce que otimizou a coordenação de conselhos e stakeholders. Analisei dados de engajamento de mais de 1.100 colaboradores remotos para identificar e remover gargalos de fluxo de trabalho. Coordenei a experiência do State Governors' Exchange a Singapura.
- 16.000 servidores públicos mobilizados — cobertura total atingida
- 100% de taxa de conclusão na participação da pesquisa CONSAD
- 400% de melhora na velocidade de gestão de agenda de board meetings
- 40% de redução média no tempo de fluxo entre 1.100+ remotos
- State Governors' Exchange a Singapura coordenado ponta a ponta
Arquitetura de Rede Alumni
A LALA tinha centenas de alumni espalhados pela América Latina, mas nenhuma forma estruturada de eles se conectarem, se apoiarem ou escalarem seu impacto. Barreiras socioculturais e familiares estavam bloqueando o engajamento — e a infraestrutura de voluntariado existente não conseguia acompanhar o potencial da rede.
Desenhei e implementei um programa de conexão entre alumni que enfrentou as barreiras estruturais de frente. Em parceria com o departamento de MEL (Monitoring, Evaluation & Learning), construí um framework de CRM data-driven para benchmarking de desenvolvimento da comunidade. Desenvolvi parcerias estratégicas com mais de 25 instituições externas, destravando uma base de voluntários antes inacessível. Geri relações com stakeholders em 7 organizações e 5 países.
- 15% de aumento no engajamento alumni em relação às OKRs do departamento
- 50% de aumento na participação no programa via novas parcerias
- 10.000+ voluntários potenciais destravados via 25+ parcerias institucionais
- 30% de scale-up da rede de voluntários da LALA em 5 países
- Gestão de stakeholders em 7 organizações & 5 países